2025年韓城黑貓按照黑貓股份的統(tǒng)一部署，在生產流程中融入精細化管理理念，在安全生產、現場管理、綠色文明發(fā)展等多方面取得了實質性突破，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)注入動力。  

 一、智慧賦能構建安全新機制

韓城黑貓通過不斷分析生產現場實際、持續(xù)推進安全設施改造與智能化管控深度融合的方式以及構建數字化雙重防機制，如在車輛通行頻繁、風險較高的儲運中心和炭黑線油庫區(qū)域馬路加裝測速監(jiān)控系統(tǒng)，通過自動化手段實時監(jiān)測車速，規(guī)范車輛行駛行為；另外，增加叉車防撞系統(tǒng)，大幅降低工作場所的事故發(fā)生率。此外，不斷進行各項安全技術改造升級，增加安全投入，完善安全防護設施,顯著提升安全監(jiān)管效率，實現從“人防”到“技防”的有效轉變，切實筑牢現場安全屏障。  

二、標準引領打造運營新樣板

公司全面推進標準化建設，通過開展生產現場專項整治，實施拉網式排查與動態(tài)完善，各類指引標準清晰明確，為規(guī)范操作提供有力保障。持續(xù)隱患排查工作，制定內部報告獎勵制度，對各類問題形成“整理-分類-整改-驗收-反饋”的執(zhí)行鏈條。全面推行6S定置化管理，優(yōu)化空間布局與操作流程，有效增強員工規(guī)范意識，進一步提升現場運作效率。  

    在“尾氣干燥脫水”“2#線特炭提升改造”等重點項目中，韓城黑貓實施可視化管理，建立健全新設備檔案，完善操作規(guī)程，開展炭黑線全員培訓，進一步夯實規(guī)范標準操作基礎，實現生產效率、產品質量與安全水平的協(xié)同提升。  

                                             三、文化浸潤實現安全新跨越

     韓城黑貓將安全文化與三項核心工作緊密結合，持續(xù)開展安全承諾公開、安全績效優(yōu)化、安全教育培訓、安全標語宣傳和“星級班組”評選，充分調動基層職工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性；定期組織安全、環(huán)保、職業(yè)健康專項應急演練，以實戰(zhàn)提升員工應急處置能力，提高公司防范應對重特大事故的能力；常態(tài)化開展風險隱患排查治理，緊盯關鍵環(huán)節(jié)與重點部位，識別出公司生產生活中存在的安全風險，制定“三項清單”，切實做到風險早識別、早控制，全面提升企業(yè)安全風險防控能力。  

四、綠色對標樹立環(huán)保新標桿

公司嚴格對標環(huán)保績效A級企業(yè)標準，全面開展生產工藝及環(huán)保設施運行自查，強化數據溯源與流程管控，確保污染治理設施穩(wěn)定運行、歷史數據完整可溯。通過包裝秤密封性改造，現場粉塵濃度明顯下降，聚焦原料油裝卸儲存及生產區(qū)域法蘭、閥門等關鍵節(jié)點泄漏檢測，精準識別潛在風險，嚴控無組織排放，持續(xù)提升企業(yè)環(huán)境治理水平。  

近日，韓城黑貓順利通過陜西省生態(tài)環(huán)境廳A級企業(yè)復核，充分體現了在綠色生產與可持續(xù)發(fā)展方面的扎實成效，積極履行社會責任，致力成為行業(yè)綠色發(fā)展典范。

    五、“三化”為核，凝練管理新經驗

韓城黑貓的實踐不僅實現了現場管理的全面提升，更構建了一套以精細化、智能化、標準化為核心，安全與綠色協(xié)同發(fā)展的現代企業(yè)管理體系，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級提供了可復制、可推廣的寶貴經驗。

   立足新起點，韓城黑貓將始終緊扣集團戰(zhàn)略方向，緊密圍繞黑貓股份工作部署，以三項核心工作為強大引擎，在深化內控、強化執(zhí)行、提升現場管理上持續(xù)發(fā)力，推動“規(guī)劃圖”更高標準轉化為“實景圖”，以安全、高效、綠色發(fā)展的優(yōu)異業(yè)績，為黑貓股份行穩(wěn)致遠筑牢根基，為黑貓集團高質量發(fā)展貢獻更大力量！

（文：高利娜/圖：師增賢/審核：周芝凝/編輯：鞏怡顯/一審：劉翊芳/二審：朱曉林）